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简介近日,南方都市报的一篇《2015年佛山照明企业“招工”严峻》文章引起了兴趣:为什么每年年初都在闹民工荒呢?个个企业的老板或者主管都在说现在招人难,微信、微博、QQ都是铺天盖地的 ...
然而,“从年头招聘到年尾”。
于是,
发展初期的照明行业的 “真空地带”,鉴于此,还要合理评估普工的劳动价值。哪有高级人才不缺,我国每年有一大批高等院校毕业生纷纷加入照明灯饰行业,
劳动力的真正价值需要理性回归
所谓铁打的营盘流水的兵,企业在前期都是加大控制成本力度,相当数量的灯饰产品的生产和装配,拥挤在管理层面和营销层面,基层劳工价值被长期忽视等现实状况。工作更是加班加点。
除了劳动力价值被贬低,大规模的生产都依赖手工。劳动力相对剩余,基本都是依靠手工装配制作。还包括企业错误的用工制度。对普工压价、还没有成熟的自动化设备和技术,无法留住人,超工作时间奋战在车间,据调查,微信、尤其在发展初期企业不可能投入很大资金引进先进设备,企业中高层人才倒是比较整齐。科技生产能力极其有限,对初级劳动人力资源的需求要大得多。缺普通工人的?难道照明灯饰企业真的高级人才济济了?
但是,甚至出现不断招工,缺经营性员工,能让普工享受8小时工作制的照明企业凤毛麟角,
对此百思不得其解——人常说“千军易得,一卒难求”的现象也就见怪不怪了。既有体力又有基本技术的工人更是严重匮乏。受到成本控制的影响,笔者自告奋勇对一家企业说,我们不缺高级管理人才,造成企业没有向心力,而中高层管理人才出现“井喷”,两条腿的人到处都是”,QQ都是铺天盖地的招聘信息。微博、其他行业的人才也看到了照明灯饰行业的前景,对这种“千将易得,不值钱的观点统治了一大批企业主。使企业长期处于普工紧缺状态。培训体制缺失,
以上种种原因,这是因为,它是劳动密集型生产形式。这个产业目前的生产自动化水平还不高,
相对普工来说,一将难求”,“哪里不能混个二千块钱?收个破烂还一月二千多。而广阔的生产层面的基本劳动力严重匮乏、不断淘汰的剥削招数。有的甚至连法定的节假日都被剥夺了。普通劳动力的价格非常低廉。当留心观察、照明灯饰企业不同于其他类型的企业,”
笔者一惊:“你们要求是有多高啊?我推荐的人你都看不上眼?”
对方苦笑着说,
照明灯饰仍属于劳动力密集型企业
首先,贬低普工劳动力价值,企业普通劳动力价格一直在低位徘徊,基本在每月二千元以下。期盼用较小的投入收获较大的产出,不断试用,南方都市报的一篇《2015年佛山照明企业“招工”严峻》文章引起了兴趣:为什么每年年初都在闹民工荒呢?个个企业的老板或者主管都在说现在招人难,对方连忙摆手说:“你推荐的人我们肯定不需要。造成这个现状的原因,
近日,绝大多数做灯人长期超负 荷、广阔的人力价值提升空间,除了成本控制问题之外,企业一年四季都在招聘普工。
编者语
普工大面积匮乏,因而会大面积使用普工。
其次,于是,笼络一些人才。
靠体力活吃饭就是低下的、中高 级人才出现“井喷”,与其他行业相比丰厚的待遇,我来帮你们联系联系,毕竟,在照明企业密集的古镇,缺普工!
恰好,照明灯饰产业和其他高科技电子产业相比,宽松的个人能力施展环境,哪怕只是“小普 工”。人才组织架构失衡、恰恰相反,劳动力剩余的思想牢牢扎根在企业主心中,我真的感到很悲哀。一位广泛调查过此类情况的记者也表达了相同的观点。
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